為切實(shí)做好創(chuàng)建陜西有色金屬集團(tuán)現(xiàn)代化示范企業(yè)工作，進(jìn)一步提高南京寶色股份公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)寶色股份）核心競(jìng)爭(zhēng)力及綜合實(shí)力，全力以赴推動(dòng)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，1月26日，寶色股份召開(kāi)創(chuàng)建陜西有色金屬集團(tuán)現(xiàn)代化示范企業(yè)工作動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行廣泛動(dòng)員、全面部署。

寶色股份董事長(zhǎng)薛凱作動(dòng)員講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉鴻彥主持會(huì)議，黨委副書(shū)記王軍強(qiáng)宣貫《陜西有色金屬集團(tuán)黨委第六輪巡察有關(guān)單位創(chuàng)建現(xiàn)代化示范企業(yè)管理辦法》精神和《南京寶色股份公司創(chuàng)建陜西有色金屬集團(tuán)現(xiàn)代化示范企業(yè)實(shí)施方案》。

薛凱指出，此次創(chuàng)建陜西有色金屬集團(tuán)現(xiàn)代化示范企業(yè)工作是對(duì)巡察整改工作的全面升華，站位更高、要求更嚴(yán)、時(shí)間更長(zhǎng)，是公司2024年乃至未來(lái)幾年的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，公司正站在由單一裝備制造商向具備工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、裝備制造、施工、調(diào)試、售后技術(shù)服務(wù)能力的EPC總承包商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷史交匯點(diǎn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，勠力前行。

薛凱強(qiáng)調(diào)，公司上下要以此次創(chuàng)建工作為契機(jī)，深入理解“1418”思想目標(biāo)，提高政治站位，明確創(chuàng)建現(xiàn)代化示范企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，凝聚創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，細(xì)化工作舉措，制訂時(shí)間表、責(zé)任書(shū)、路線圖，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作推進(jìn)有安排、有時(shí)限、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有責(zé)任人。牽頭部門(mén)要強(qiáng)化協(xié)同合作，以結(jié)果為導(dǎo)向，從總體出發(fā)，增進(jìn)理解，充分發(fā)揮集體智慧，共同解決問(wèn)題，攻克難關(guān)，以創(chuàng)建工作帶動(dòng)公司各方面工作走向深入，取得新成效。公司紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，跟進(jìn)工作情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督工作具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，推進(jìn)創(chuàng)建工作往深里走、往實(shí)里走。

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